Почему отстаёт план?
Город, команда, клиентские сегменты и группы SKU, которые сформировали разрыв.
ПЛАН-ФАКТ → ПРИЧИНАCESNA / BUSINESS SCENARIOS
Собственник получает ранний сигнал, руководитель — причину, супервайзер — точку вмешательства, а торговый представитель — конкретную задачу на маршруте.
Сценарии, а не абстракции
Каждый ответ можно развернуть от итоговой цифры до клиента, точки, заказа, фотографии или действия сотрудника.
Город, команда, клиентские сегменты и группы SKU, которые сформировали разрыв.
ПЛАН-ФАКТ → ПРИЧИНАКлиенты без заказа, падение частоты, среднего чека и ширины ассортимента.
РИСК → КОНТАКТМаршруты, прогресс визитов, опоздания, пропуски и фактический результат.
КАРТА → ВМЕШАТЕЛЬСТВООстатки по точкам и маршрутам, OOS-риски и позиции, влияющие на выполнение.
ДЕФИЦИТ → ЗАКАЗОхват, отклик, продажи против базы и точки, где механику нужно изменить.
МЕХАНИКА → ЭФФЕКТДебиторка, лимиты, просрочки и клиенты, которым нельзя отпускать заказ без решения.
ДОЛГ → КОНТРОЛЬДо / после CESNA
CESNA заменяет разрозненный процесс единым цифровым следом — от визита и фотографии до заказа и отгрузки.
Оборот, тоннаж, средний чек, план-факт, активность клиентов и команды — с возможностью провалиться до конкретного заказа.
Руководитель продаж видит результат по городам, группам товаров и людям, а затем ставит точечные задачи там, где есть отклонение.
Маршруты, статус визитов, активность, фотографии и заказы доступны в одном окне. Супервайзер не собирает отчёт — он управляет.
Торговый представитель получает маршрут и клиентский контекст, формирует заказ из актуального каталога и фиксирует результат визита на месте.

Где CESNA особенно сильна
Архитектура подходит компаниям, где продажи связаны с ассортиментом, точками, маршрутами, остатками и регулярными визитами.
SKU, точки, маршруты, промо, доля полки и отгрузки.
Клиенты, условия, каталоги, заказы, лимиты и повторные продажи.
Точки, ассортиментные матрицы, цены, акции и аналитика.
Путь внедрения
Карта ролей, данных, узких мест и целевого сценария.
Справочники, права, процессы, интеграции и отчёты.
Ограниченная команда, живые данные, проверка гипотез.
Подключение команд, обучение и развитие контура.
Ваш сценарий — следующий
На встрече разложим текущий цикл продаж и покажем, как он выглядит внутри CESNA.
Запросить демо ↗